Коллективные инвестиции в строительстве - новые горизонты
Во-вторых, в ОФБУ нельзя делать вложения нерезидентам, а это, по оценкам участников рынка, очень перспективный слой инвесторов.
В-третьих, банки сами пока не заинтересованы в активном продвижении этой услуги. Если банк хочет стать универсальным, т. е. предлагать широкий спектр услуг своим клиентам, он может зарегистрировать ОФЬУ. Но для основной массы банков это не основной вид деятельности, а побочный бизнес.
В-четвертых, пока банки только формируют и обкатывают технологии работы ОФБУ, хотя в дальнейшем можно ожидать широких рекламных кампаний по их тиражированию.
Но главным фактором, тормозящим развитие этой формы коллективных инвестиций, является не столько банковская пассивность, сколько индифферентность производственного капитала, в частности, непрозрачность пока для строительного бизнеса мобилизационного механизма аккумуляции финансовых ресурсов, условий их ввода и вывода из строящихся объектов, правила оборота соответствующих ценных бумаг, принципы партнерского взаимодействия.
Представляется, что сохранение позиций и развитие строительного бизнеса, как это было с долевым строительством, нее в большей степени зависят от скорости освоения фондовых технологий привлечения средств будущих пользователей объектов недвижимости на ранних стадиях строительства. В этом смысле интересно обратиться к мировой истории бизнеса - истории фантастического успеха компании Fannia Мае3, которой удалось за девять лет не только ликвидировать 1 млн. долл. ежедневных убытков, но и получить 4 млн. долл. ежедневной прибыли, при этом совокупный доход компании превысил средний но рынку в 3,8 раза. Компания смогла стать лучшей на финансовом рынке ипотечных кредитов, став полноценной участницей фондового рынка и развив уникальную способность оценивать риски, связанные со строительством и ипотечным кредитованием. Действующая е стране система анализа риска позволила населению с более низкими доходами получать кредиты на приобретение жилья, что служило мощным стимулом работы компании, борющейся за демократизацию института домовладения, реализуя "американскую мечту о собственности". Позиционируя себя в нетрадиционной плоскости, Fannia Mae обеспечила рост каждого вложенного доллара с 1994 г. по 2000 г. в 64 раза, опережая рынок, который включал быстрорастущий NASDAQ конца 1990 г., почти в 6 раз. Подчеркнем, это реальный результат не венчурной компании, а компании развивавшейся на рынке жилья.
Ускорение в развитии отечественных строительных компаний также связано с внедрением ими новых форм привлечения средств населения, финансового менеджмента, проведением специальных рекламных акций. Не за горами следующий прорыв. Авторы связывают его с имплантацией в строительный бизнес фондовых механизмов коллективного инвестирования.
1. Данные анализа авторов по материалам СМИ.
2. В соответствии с п.1.2 Положения о составе и структуре активов акционерных инвестиционных фондов и активов паевых инвестиционных фондов (Постановление ФКФР № 31/пс от 14.08.2002 г.) выделены следующие разновидности фондов: фонды денежного рынка; фонды облигаций; фонды акций; фонды смешанных инвестиций; фонды фондов; фонды недвижимости (за исключением открытых и интервальных паевых инвестиционных фондов); индексные фонды; фонды особо рисковых (венчурных) инвестиций (за исключением акционерных инвестиционных фондов, а также открытых и интервальных паевых инвестиционных фондов).
Смотрите также:
- Инвестиции для Белоруссии из Российской Столицы- Управление инвестиционными проектами и конкурентоспособностью в жилищном строительстве
- Экономическая концепция Прудона.
- Инвестиции: подальше положишь - поближе возьмешь
- Развитие В.И. Ленина марксистского экономического учения

