Роль девелоперских компаний в создании и модернизации объектов недвижимости

Роль девелоперских компаний в создании и модернизации объектов недвижимостиВ зарубежной практике, наряду с компаниями по доверительному управлению недвижимостью, успешно функционируют компании нового типа, именуемые девелоперскими. В отличие от традиционных управляющих компаний они выполняют весь комплекс функций по созданию, развитию и управлению эксплуатацией объектов недвижимости на протяжении всего их жизненного цикла, начиная прединвестиционными исследованиями и заканчивая ликвидацией объектов или их модернизацией. Такая компания берет на себя значительную часть рисков на всех фазах жизненного цикла проекта.

В управлении недвижимостью необходимо учитывать постоянно происходящие изменения под влиянием спроса и предложения на рынке недвижимости, совершенствования технологий, развития экономики, демографии, архитектуры, законодательства, социальной и других сфер.

Этот вид управления объектами недвижимости получил широкое распространение в странах с хорошо развитым фондовым рынком. Например, в США эмиссия облигаций в этой сфере бизнеса, по данным аналитиков, к началу 2000 г. составила 30% всех выпущенных ценных бумаг. Держателям деволоперских облигаций выплачиваются дивиденды, которые исчисляются с платежей за аренду объекта недвижимости, за проект реализации которого ответственна управляющая компания-эмитент. Однако девелопмент требует больших затрат, а следовательно, и вложения значительных по размеру инвестиций. Американский рынок недвижимости имеет все условия для реализации инвестиционно-строительных проектов с помощью управляющих компаний и является мировым лидером в этой сфере деятельности. Рынки недвижимости других стран более консервативны.

В России пока еще нет четко отработанных схем этого вида бизнеса, но некоторый опыт работы девелоперских компаний уже накоплен. Первые управляющие компании у нас появились в 90-х годах прошлого столетия, когда в результате формировании рынка коммерческих помещений и роста спроса на офисы начался бурный процесс перевода жилого фонда в нежилой. Этот процесс происходил настолько стремительно, что в ряде регионов возникли опасения существенного уменьшения жилого фонда. При сложившейся конъюнктуре рынка изменение области использования объекта и создание доходной недвижимости существенно повышает его стоимость.

В результате таких преобразований решались, как минимум, четыре задачи:

формирования новой ниши на рынке недвижимости, т. е. формирования рынка аренды нежилых помещений, и, как следствие, роста спроса и развития рынка строительных материалов;

1  2  3  4  

Смотрите также:

- Функционирование инвестиционно-строительного комплекса с позиций теории маркетинга
- Определение объема инвестиций в производство новой продукции
- Экономические инструменты привлечения дополнительных инвестиций в основной капитал
- Реконструкция пятиэтажек как инвестиционное и градостроительное направление
- Организационные и информационные предпосылки эффективной реализации инвестиционно-строительных проектов