Управление риском как условие для инвестиций высотного строительства
При разработке и реализации инвестиционного проекта высотного строительства преследуются две основные цели:создать объект удовлетворяющий требованиям, предъявляемым заказчиком, инвестором или покупателем и соответствующий действующим нормам и правилам;
создать механизм для покрытия понесенных заказчиком затрат и дальнейшего получения прибыли.
Для решения этих задач необходимо использование системы риск-менеджмента.
Неизбежность возникновения рисковых ситуаций при строительстве высотных зданий требует разработки и применения соответствующих методов предупреждения и реагирования на них с целью исключения или снижения убытков.
Интегральная оценка последствий рисковых ситуаций является обобщенным результатом качественного и количественного анализа рисков инвестиционного проекта.
Наиболее сложным этапом управления рисками является количественная оценка последствий проявления каждого вида риска и их совокупности. Как правило, сложность заключается в существовании множества вариантов решений и, следовательно, неопределенности рисковых ситуаций. Каждый вариант решения характеризуется индивидуальным критерием, соответствующим конкретной рисковой ситуации.
Обобщенная схема выбора лучшего варианта решения следующая:
строится матрица ситуаций и решений, в которой строки соответствуют решениям, а столбцы — рисковым ситуациям;
вычисляются и записываются на пересечениях строк и столбцов численные значения выбранного критерия (количественная оценка эффекта или убытка от проявления возможной рисковой ситуации в ходе реализации принятого решения);
по значению критерия из множества решений выбираетcя лучшее.
Смотрите также:
- Экономическая мысль древнего востока- СТРУКТУРА КАПИТАЛА ЗА РАЗЛИЧНЫМИ ВАРИАНТАМИ ПРОЕКТА
- Теории "Индустриального общества"
- Бухгалтерский учет и налогообложение
- Экономическая мысль в начале 19 в.
